施工项目与物业、业主、设计元的配合措施

施工项目做好与业主的配合措施

业主在工程上起主导作用，为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的交往果和目的，最终实现工程项目的综合目标。

有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书。

编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。

在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计"进行工程质量管理。

积极邀请业主对工程施工过程进行检查，各分部分项工程的验收工作提前通知业主，对提出的问题督促各分包商坚决整改，绝不姑息。

对图纸中未有明确的部位和作法，与业主取得一致意见，征得设计院的同意后，及时通知主业，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。

施工项目做好与物业的配合措施

物业公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合物业工程师履行他们的所有职责和权力。

根据工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给物业工程师，以便物业工程师及时进行审查，也使物业工程师能对工程施工总体的掌握和及时调整。

在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上，接受物业工程师验收和检查，并按照国家及行业标准的要求，予以整改。

认真听取物业对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。

积极配合物业对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前通知物业，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。

对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与物业取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。

所有进入现场使用的设备、主要材料等，主动向物业工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物品检测的材料，主动递交检测结果报告。

严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使物业工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一-的情况，经执行物业工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好物业工程师的权威性。

施工项目做好与设计院的配合措施

参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

在施工中，及时会同雇主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收和竣工验收等。

会同业主一起参加材料设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。

积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。

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