弱电项目部各成员的主要职责有哪些？

弱电项目部各成员的主要职责有哪些？

一、项目经理

1、负责组建项目经理部,推荐项目管理班子人员,报工程部审批，管好项目部人事工作；

2、参与制定质量目标负责工程项目施工全过程生产进度、质量、安全、文明施工等管理.组织实施质量保证体系；

3、负责做好施工前的准备,熟悉合同和图样要求,组织施工队伍踏勘施工现场,贯彻施工组织设计等施工文件；

4、负责项目施工的实施,做好组织、协调、督促、检查，处理施工中的现场问题；

二、技术负责人

1、负责现场技术质量管理,协调技术管理工作；

2、负责施工组织设计编制；

3、审核并解决现场重要技术问题；

4、负责现场全面质量监督控制；

5、负责组织对分项、分部工程的质量评定；

6、搞好资金管理,控制工程成本；

7、对项目的施工进度负责,对项目的施工质量负责；

8、配合做好竣工验收;组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料,组织写好竣工验收报告,参加竣工验收,并组织验收后的整改。

三、施工员

1、熟悉工程施工项目的合同要求、图样、质量标准和有关规范、规定等要求。

2、指导、督促、检查现场施工，并处理、解决施工中的技术问题。

3、对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责。

4、负责专业技术管理,搞好施工现场布置、检查、验收。

5、负责现场放样和班组作业工艺交底负责做好施工记录。

6、解决现场技术问题，搞好与设计、监理协调反馈工作。

四、项目质检员

1、熟悉工程施工项目的合同、图样、质量标准和有关规范、规定等要求，业务上接受质安部的指导；

2会同材料员对物资的质量验收，对现场施工的质量进行指导、督促，负责分项、分部工程的检验和质量等级评定，做好质量记录，对施工的质量负责，随时向项目经理和质安部反馈施工质量信息；

3、负责配合甲方、监理、质监等单位的质量验收工作，对提出的问题，督促施工人员按要求整改；

4、负责对施工中的技术资料按竣工验收的要求整理、编目，做到准确、完整、齐全、及时。

五、项目预算员

1、负责工程的预、决、结算编制工作；

2、编制工程材料总计划，包括材料的规格、型号、材质；

3、按过程控制程序收集过程检测资料；

4、负责现场施工图、放样图收发、存档；

5、负责现场技术文件、往来文件保管；

6负责竣工资料整理、归档；

7、负责现场办公室日常文秘工作。

六、项目安全员

1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行当地和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；

2、作好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；

3、对所有施工人员进行上岗前的安全教育；

4、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患；

5、制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议；

6、向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告；

7、了解当地的有关规章制度，落实各项环境保护措施。

七、施工班长

1、对所属工程队进行管理，领导施工人员安全、文明施工；

2、协助项目经理处理施工过程中的各项配合工作,妥善处理劳资关系；

3、根据施工进度计划表，落实施工人员及施工项目，确保施工工期；

4、协助质量管理人员进行工程验收；

5、主持工程施工工艺技术交底，监督各施工班组按国家施工规范和工程质量有关规定作业；

6、领导主持班组操作人员进行“三检”（自检、互检、交接检）；

7、做好现场施工记录，为工程竣工验收准备第一手资料；

8、协助项目经理编制施工预算，控制各项收支。

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