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南京铁路局信息中心机房搬迁总结与思考

发表时间:2021-08-31 人气:2459

南京铁路局信息中心机房搬迁总结与思考

本文搜索关键词:中心机房,搬迁,数据安全

以新建南昌铁路调度所工程中的信息中心机房搬迁为例,总结分析了大型信息机房搬迁的过程及其中的关键问题,对在保证设备和数据安全的前提下,实现各应用系统和设备的安全搬迁进行总结和思考。

 

一、概述

南昌铁路局既有信息中心机房位于南昌铁路局机关院内,总面积约1000平方米,机房内各类服务器、存储、网络及安全设备共计约2000台套。

 

 

 

既有信息中心机房各类设备上运行着整个南昌铁路局运输调度、客票、货票、客服、医保等服务于运输、生产、办公等诸多业务系统。按照铁路总公司批复,南昌铁路局既有信息中心机房将整体搬迁至铁路局新建调度大楼内。通过回顾和总结整个搬迁过程,希望对类似铁路数据中心的搬迁项目有所指导和借鉴。

 

二、搬迁原则

根据设备管理单位对于搬迁工作的相关要求,结合南昌铁路局既有信息中心机房的业务现状,在搬迁开始之前,通过研究,制定了如下搬迁原则:

 

1、网络先行

本次搬迁工程为机房设备整体搬迁,在新调度大楼信息中心机房除了部分核心设备外,所有网络设备全部新设。根据既有机房各业务系统的拓扑结构,网络设备搬迁为整个机房搬迁工程的先决条件,只有新机房具备设备接入的网络条件,各系统设备搬迁才能开始。

 

2、业务安全第一

整个机房搬迁过程中,业务安全是搬迁方案编写、搬迁实施等阶段首要考虑的目标,也是搬迁工作的出发点。根据不同的业务系统在搬迁过程中的实时性要求和影响范围不同,需要制定不同的搬迁方案、技术保障方案以及回退方案等。

 

3、分批搬迁

整个机房涉及一百多个业务系统,搬迁过程中,根据所有设备的搬迁周期、影响范围、搬迁方式、配合部门等不同,结合工期及现场要求,科学地将所有设备划分进不同的批次和阶段,提高工作效率。

 

三、前期准备

1、项目组织机构

机房搬迁项目是一个复杂的工程,南昌铁路局信息中心机房搬迁过程中,从技术层面,搬迁过程涉及网络、服务器、磁盘阵列、系统安全等几大类设备近二十家厂商的设备,在项目实施过程中,各厂商需要相互配合,完成方案制定、审查直至搬迁结束。从商务层面,搬迁涉及各设备厂商和部分既有设备维保厂商、各设备管理单位的、项目实施过程中内部各种资源的协调、各节点工期的推进等,因此必须建立一支高效精干的项目组织机构,且人员分工明确、职责清晰。

 

2、既有机房调研

既有机房调研是前期准备工作中最重要的一项工作,调研的结果直接影响后续的新机房规划以及其他搬迁准备工作,因此必须高度重视。既有机房调研的主要内容有:各设备的名称、型号、硬件配置、IP地址、上线时间、设备配置、维保情况以及网络和系统拓扑结构等。机房调研是一项非常繁琐的工作,如果老机房出现布线混乱、维保标识缺失等情况,调研工作会更加困难,因此为了取得准确的调研结果,必要时还需要申请天窗,中断业务后进行调研。

 

3、新机房准备

新机房的相关准备主要包含物理环境、网络环境等方面。物理环境主要包含:空调、UPS电源、服务器及网络机柜、综合布线桥架等机房设备稳定运行的必要条件,网络环境主要包含:各类光纤、网线、配线架、交换机、路由器等为各应用系统提供网络运行环境的基本条件。

 

4、物理搬迁准备

物理搬迁准备是在机房调研的基础上,结合搬迁过程对设备物理搬迁所需的条件进行准备。准备工作主要包含:设备拆卸机具、设备包装材料、设备运输器具选择、设备运输路线规划等,涉及特殊的超重、超大设备还需要准备专用的运输器具和路线。

 

5、搬迁方案准备

搬迁方案是整个搬迁过程的核心,根据系统的影响范围、实时性要求,需准备不同的搬迁方案,部分系统还需要经过多次过渡搬迁才能达到最终目标,因此搬迁方案是整个搬迁工作的核心和制约性因素。同时,由于许多系统搬迁均涉及多个厂商配合以及其他技术服务,因此必须确定好相关方案,后续的相关商务层面的工作才能开展下去。

 

四、搬迁实施

南昌铁路局信息中心机房搬迁过程中最关键的部分有以下三个方面。

1、核心网络设备割接

整个既有南昌铁路局信息中心机房网络按照不同的功能分为:综合IT网、客票网、旅服网、医保网等9个子网络。核心网络设备割接过程中最主要的关键点如下:

 

割接前的准备工作一定要认真准确。既有网络设备的现状一定要调查清楚,网络邻居关系和实际的物理链路要保持一致;各种新设网络链路要与既有链路数量一致,所有链路必须提前测试无误;业务影响范围一定要事先确认清楚,避免割接时影响生产;割接前一定要对既有设备配置进行备份。

 

割接过程中务必严格按方案执行。每一个步骤必须严格按照审查通过的施工方案执行,听从施工负责人统一指挥,尤其是光纤网线链路的拔插、设备配置命令的删除和修改必须按照步骤有序进行。割接过程一定要有回退方案。每次割接施工,在施工过程中发生意外情况导致业务在新机房无法恢复时,一定要按照回退方案启动回退操作,保证业务能够及时恢复。

 

2、设备离线搬迁

南昌铁路局既有信息中心机房托管着大量铁路局各单位的业务系统,其中大部分业务系统的搬迁方式为离线搬迁。设备离线搬迁较在线搬迁简单,搬迁过程中的风险点在于设备在新机房开机后出现硬件故障,导致业务无法恢复。

 

因此,首先,在设备搬迁前,要做好数据和相关文件的备份工作,便于后期设备发生硬件故障后进行数据恢复;其次,在物理搬迁过程中,要严格按规范进行包装,设备搬运过程中要轻抬轻放,避免震动;再次,在设备搬迁前,要准备必要的备件,对于实时性要求较强的设备必须准备相应的备件,若搬迁过程中出现硬件故障可以及时更换备件,避免对业务造成影响。

 

另外,对于主备模式的业务系统,可采用分段搬迁方式,先搬迁备机到新机房,待业务恢复后,再搬迁主机至新机房,恢复主备机模式,降低搬迁风险。

 

3、设备在线搬迁

设备在线搬迁实施起来较为复杂,南昌铁路局信息中心机房比较重要的业务系统大都采用在线方式搬迁。在线搬迁方式的具体方法有多种,根据过渡设备或者目标设备的不同,可以采用不同的技术方案。搬迁过程中的关键点有以下方面:

 

搬迁前,要对既有系统的所有设备的硬件配置、网络拓扑、系统环境等进行全面调查,以此作为新机房目标设备软硬件环境部署以及搬迁方案编写的依据。

 

新机房目标设备完成部署后,必须进行相关的单机测试、网络测试、应用测试,对于目标设备部署环境发生版本升级等情况,应用测试还需要尽可能地详细。

 

系统搬迁方案必须经过相关设备管理单位和业务使用部门的严格审查,搬迁方案中必须要有回退措施和应急处置方案。

 

系统迁移过程中,与系统相关的软硬件厂家必须密切配合,通过协调会制度充分明确各方职责和任务,避免各厂商工作内容间出现真空地带。

 

由于在线搬迁系统的软硬件环境发生了改变,在系统迁移结束后,相关厂商要加强对新设备的监控和值守,待观察期结束后,方可对既有系统设备进行下线和搬迁。

 

五、关于机房搬迁的思考

南昌铁路局信息中心机房搬迁工程经过近一年的分批次搬迁,既有信息中心机房内的所有设备已全部安全平稳地搬迁至新调度大楼机房,总结起来整个搬迁工程的重要经验如下:

 

1)科学的搬迁方案和周密的施工准备是搬迁成功的前提;

2)搬迁过程中,各设备厂商、设备管理单位、业务使用部门的有效沟通和紧密配合是搬迁成功的关键;

3)搬迁过程中,有效的应急预案和有序的应急处置是搬迁成功的重要保障。

回顾整个搬迁过程,还有一些问题值得我们思考。

1)在前期的机房规划过程中,前瞻性不够,未考虑在搬迁期间新的业务增长需求,使得搬迁结束后,机房的布局和整体效果未达到预期效果。

2)个别采用在线方式搬迁的系统,由于前期准备工作不充分,系统搬迁因为某个细节问题导致整体回退。

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